Beratung | KI-Transformation | Interim Management
Effektive Governance ist kein Handbuch: sie ist gelebte Kultur. Ich begleite Ihr Unternehmen dabei, Ihre Prozesse so auszurichten, dass Entscheidungen tragfähig sind – auf dem Papier und im Tagesgeschäft. Und helfe Ihnen KI dort einzuführen, wo sie Ihr Geschäft beschleunigt, ohne Qualität und Compliance zu gefährden. Gemeinsam mit Ihnen. Und Ihrem Team.
Leistungsangebot
Ich arbeite beratend, als Interim Manager oder als Gestalter Ihrer Transformation: mit Fokus auf Governance der Produktentwicklung: Qualität, Compliance und verantwortungsvoller KI-Einsatz.
Beratung
Ich gestalte Governance und Prozesse der Produktentwicklung nicht als Selbstzweck und Theater, sondern mit klarem Fokus auf Wertschöpfung. Mit gezieltem Einsatz von KI um die Erfahrung Ihrere Mitarbeiter:innen auf das zu konzentrieren, was wichtig ist: Produktverständnis und das verantwortungsvolle Entscheiden.
Interim-Management
Ich übernehme Verantwortung in kritischen Phasen der Produktentwicklung, stabilisiere Teams und priorisiere wirksam, wenn es gilt, Qualität und Kosten zeitgerecht ins Ziel zu bringen.
Transformation
KI wird zum unverzichtbaren Helfer im Unternehmen. Wirksam wird sie aber nur, wenn sie bewusst dort eingesetzt wird und beschleunigt ohne zum Risiko zu werden. Ich analysiere KI-Potentiale in Ihrem Unternehmen, begleite die Einführung und erarbeite mit Ihrem Team eine Kultur, die verantwortungsvolle Innovation willkommen heißt.
Keynotes, Workshops & Bootcamps
Nie zuvor war der Weg vom Lernen zum Handeln, von der Idee zum Prototypen so kurz wie heute. Gemeinsam mit key & note biete ich Keynotes, Trainings und Workshops, die KI für Ihr Team unmittelbar erlebbar und anwendbar machen. So entwickeln wir Strategien, die Ihre konkreten Bedürfnisse adressieren - praxisnah, wirksam und anschlussfähig für den Alltag.
Profil
Ich habe mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Führung von Teams für agile System- und Softwareentwicklung im hochregulierten Automotive- und Embedded-Bereich. Dort habe ich die Einführung agentischer KI auch im Umfeld funktionaler Sicherheit und Cybersicherheit begleitet.
In internationalen Führungspositionen (ZF, TRW, Continental, Siemens) habe ich gemeinsam mit Senior Leadership Produktentwicklung getrieben und Governance aufgebaut: von der Strategie über die Implementierung bis zur Verankerung in Kultur und Kommunikation.
Jahrelange Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Industrieverbänden und Behörden runden mein Profil ab.
Im Rahmen der &ai - Foundation Ethical Artificial Intelligence engagiere ich mich für den verantwortungsvollen Einsatz von KI - auch über den das Geschäftliche hinaus.
Für wen
Insbesondere für Unternehmen, die softwarebasierte und eingebettete Systeme entwickeln - auch im regulierten, sicherheitskritischen Umfeld - und KI dabei verantwortungsvoll nutzen wollen.
Kontakt
Wenn Sie Governance, Risiko und Transformation wirksam ausrichten wollen, sprechen wir über Zielbild, Handlungsfelder und die passende Arbeitsform.
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